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Zone Strategiche

Langhe e Roero: forniture alimentari B2B per ristoranti stellati, agriturismi e hotel del vino

Le Langhe non sono una zona qualunque. Sono patrimonio UNESCO, sono il territorio del Barolo e del Barbaresco, sono il posto dove i turisti arrivano dall’America, dal Giappone e dall’Australia per mangiare in ristoranti che hanno costruito una reputazione globale sulla qualità assoluta della materia prima. Chi gestisce un’attività food nelle Langhe — dal ristorante stellato di La Morra all’agriturismo sulle colline di Serralunga, dall’hotel di charme ad Alba al bar che fa colazione agli operai delle cantine — sa bene che il fornitore alimentare non è una variabile secondaria. È parte integrante del prodotto che si offre.

Il Roero, sulla sponda sinistra del Tanaro, è meno blasonato ma non meno interessante. I suoi vini — Roero Arneis in testa — stanno conquistando mercati internazionali, e con loro cresce anche l’offerta gastronomica locale. Agriturismi, osterie, piccoli hotel di campagna: anche qui la domanda di forniture alimentari di qualità è in crescita costante.

Il mercato food B2B delle Langhe: chi sono i clienti

Le Langhe e il Roero esprimono una domanda B2B alimentare tra le più variegate del Piemonte. Non si tratta di un mercato omogeneo — ci sono segmenti molto diversi tra loro, con esigenze che vanno dalla quantità industriale alla ricerca maniacale del prodotto raro.

Ristoranti stellati e alta ristorazione

Nelle Langhe operano alcuni dei ristoranti più importanti d’Italia. La clientela è internazionale, il ticket medio è elevato, e la qualità della materia prima è non negoziabile. Questi ristoranti cercano prodotti con una storia precisa e verificabile: salumi Levoni con stagionature certificate, formaggi DOP di provenienza tracciata, pasta di Gragnano IGP. Non accettano alternative generiche. Ordinano settimanalmente, in quantità calibrate, e cambiano fornitore se qualcosa non funziona anche una sola volta.

Agriturismi e osterie di campagna

Il vero cuore del mercato langhe in termini di volume. Centinaia di agriturismi e osterie distribuiti sulle colline tra Alba, Barolo, La Morra, Castiglione Falletto, Serralunga, Monforte. Lavorano principalmente a pranzo nei weekend e in estate, con picchi nelle stagioni delle fiere (Fiera del Tartufo di Alba a ottobre, vendemmia a settembre). Hanno bisogno di forniture flessibili — non possono fare scorte eccessive perché hanno spazi limitati — e di un grossista che sappia adattarsi alla stagionalità del loro business.

Hotel e strutture ricettive

Il boom del turismo enogastronomico ha portato nelle Langhe un’offerta ricettiva che vent’anni fa non esisteva. Resort di lusso nelle tenute vitivinicole, boutique hotel nelle ville storiche, B&B di charme: tutte strutture che servono colazioni, degustazioni e cene. La domanda di latticini professionali — Latteria Soresina, Frascheri — è alta, così come quella di salumi di qualità per i taglieri del benvenuto.

Bar e caffetterie ad Alba e nei centri maggiori

Alba è una città di trentamila abitanti con un commercio vivace è un flusso turistico che tiene alta la domanda di bar e caffetterie. La colazione professionale richiede latte di qualità in grandi quantità, consegne quotidiane è un fornitore che non salti mai. I bar dei paesi delle Langhe — Barolo, La Morra, Castiglione — lavorano intensamente nei fine settimana e nelle stagioni turistiche, e hanno bisogno di forniture modulari che si adattino a questi picchi.

Prodotti chiave per il mercato langhe-roero

Salumi di eccellenza per i taglieri

Il tagliere è il piatto simbolo delle Langhe. In ogni agriturismo, in ogni osteria, in ogni hotel con degustazione: il tagliere deve essere impeccabile. Prosciutto crudo di qualità, salame piemontese, lardo, coppa, bresaola — tutto deve avere una storia da raccontare al cliente che chiede da dove viene. Levoni è il marchio che risponde a questa esigenza meglio di qualsiasi altro nel mercato B2B: qualità riconoscibile, posizionamento premium, filiera trasparente. Raspini e Lorenzi completano la gamma con prodotti della tradizione piemontese che hanno un racconto naturale da fare in sala.

Latticini per colazione e cucina professionale

Gli hotel delle Langhe fanno colazioni curate. Niente di industriale — tutto deve sembrare artigianale anche quando viene da un fornitore grossista. Il latte professionale di Frascheri, la panna e il burro di Latteria Soresina: sono prodotti che si prestano a questo posizionamento, con qualità costante e formati adatti alle cucine professionali.

Pasta di qualità per i primi piatti della tradizione

I tajarin al ragù di salsiccia, le lasagne al forno, i maltagliati con i funghi porcini: la cucina langarola usa la pasta come protagonista. La pasta di Gragnano IGP è la scelta per chi vuole un prodotto con una certificazione riconoscibile è una qualità che regge le cotture prolungate tipiche della cucina di territorio.

Condimenti, conserve e gastronomia

Le cucine delle Langhe usano molto: funghi porcini secchi e in conserva, tartufo (per i ristoranti di fascia alta), acciughe del Cantabrico, capperi, olive, conserve di pomodoro di qualità. Un grossista strutturato garantisce continuità di fornitura su queste categorie anche nei periodi di alta stagione, quando la domanda sale rapidamente e le scorte si esauriscono in fretta.

Uova fresche per pasticceria e cucina

Le Langhe sono terra di pasticceria. La panna cotta, la torta di nocciole, i baci di dama: tutti richiedono uova fresche di qualità. La tracciabilità è importante — molti ristoratori delle Langhe comunicano ai propri clienti la provenienza delle uova, e scelgono fornitori che garantiscano questa trasparenza.

La stagionalità delle Langhe: come gestire i picchi

Il mercato food B2B delle Langhe ha una stagionalità marcata che il grossista deve conoscere e saper gestire. I periodi di punta sono chiari:

Settembre e ottobre sono i mesi del vino e del tartufo. La Fiera del Tartufo Bianco di Alba porta ogni weekend decine di migliaia di visitatori. I ristoranti e gli agriturismi lavorano a pieno regime, spesso con liste d’attesa. La domanda di forniture esplode — e chi non ha pianificato gli ordini con anticipo si trova in difficoltà.

I fine settimana primaverili (aprile-giugno) sono il secondo picco stagionale, con il turismo della fioritura e le prime gite fuori porta dei milanesi e dei torinesi. Agosto è più variabile — alcuni operatori chiudono per ferie, altri raggiungono i massimi dell’anno.

I mesi invernali (gennaio-febbraio) sono i più tranquilli, ma non vuoti: i wine resort lavorano con i wine lovers di alto profilo, e i ristoranti stellati mantengono un’operatività costante.

Un grossista che serve le Langhe deve essere in grado di modulare le forniture su questi picchi, comunicare proattivamente le variazioni di disponibilità e garantire consegne puntuali anche nei weekend di alta stagione.

Logistica nelle Langhe: le sfide concrete

Le strade delle Langhe sono belle ma non facili. Le colline tra Alba e Barolo, tra Castiglione e Serralunga, tra La Morra e Verduno: sono strade strette, spesso senza uscite di emergenza, con pendenze significative. Un furgone di medie dimensioni ci passa, ma richiede esperienza e conoscenza del territorio.

Alba è il nodo logistico naturale dell’area: da qui partono i giri di consegna che raggiungono i comuni collinari. Le consegne mattutine — prima delle 8 per i bar, prima delle 10 per i ristoranti che aprono a pranzo — sono la norma. Chi consegna tardi perde il cliente nel giro di pochi ordini.

La distanza da Fossano, sede di CEDIS, è contenuta — meno di 40 km via la SS28 — il che permette di organizzare consegne frequenti senza costi logistici eccessivi. Questa vicinanza è un vantaggio competitivo reale rispetto ai grossisti che operano da Torino o da Cuneo città.

CEDIS Group: forniture alimentari B2B nelle Langhe e nel Roero

CEDIS Group opera dal 1995 nella distribuzione all’ingrosso di prodotti alimentari per il settore professionale. Con sede a Fossano, è geograficamente ben posizionata per servire tutta l’area Langhe-Roero con consegne regolari e frequenti. Il catalogo copre tutte le categorie necessarie al food professionale di questa zona: salumi con Levoni, Raspini e Lorenzi; latticini con Latteria Soresina e Frascheri; pasta, condimenti, gastronomia, uova e pesce.

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Modello Organizzativo di CE.DI.S.

Introduzione

CE.DI.S. si è dotata di un modello di organizzazione e gestione orientato ad assicurare condizioni di correttezza e trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività aziendali. Questo modello è progettato per tutelare la propria posizione e immagine, nonché per soddisfare le aspettative dei propri clienti e stakeholder.

Struttura Organizzativa

1. Direzione Generale

La Direzione Generale è responsabile delle decisioni strategiche e della supervisione complessiva delle operazioni aziendali. Essa garantisce che tutte le attività siano allineate con i principi etici e normativi stabiliti da CE.DI.S.

2. Responsabile della Compliance

Il Responsabile della Compliance è incaricato di monitorare e garantire il rispetto delle normative, delle leggi e delle politiche interne. Questa figura funge da punto di riferimento per qualsiasi questione legata alla compliance e promuove la cultura dell’integrità all’interno dell’azienda.

3. Dipartimento Risorse Umane

Il Dipartimento Risorse Umane è responsabile della selezione, formazione e gestione dei dipendenti. Si assicura che tutti i membri del team siano consapevoli delle aspettative di compliance e del Codice Etico di CE.DI.S.

4. Dipartimento Operativo

Il Dipartimento Operativo gestisce le attività quotidiane dell’azienda, assicurando che tutte le operazioni siano svolte in conformità con gli standard di qualità e sicurezza. Questo dipartimento collabora con il Responsabile della Compliance per identificare e mitigare potenziali rischi.

5. Comunicazione e Marketing

Questo dipartimento gestisce la comunicazione esterna e le relazioni con i clienti. Si impegna a trasmettere informazioni accurate e trasparenti riguardo ai prodotti e servizi offerti, in modo da mantenere la fiducia dei clienti e degli stakeholder.

Pratiche e Procedure

1. Formazione e Sensibilizzazione

CE.DI.S. offre formazione periodica ai dipendenti su tematiche relative alla compliance e all’etica aziendale. Questo programma di formazione mira a sensibilizzare il personale sull’importanza di comportamenti etici e responsabili.

2. Politiche di Segnalazione

Abbiamo istituito un sistema di segnalazione interno per consentire a dipendenti e stakeholder di segnalare comportamenti inappropriati o violazioni della compliance. Le segnalazioni possono essere inviate in forma anonima all’indirizzo compliance@cedisgroup.com.

3. Valutazione dei Rischi

CE.DI.S. effettua periodicamente una valutazione dei rischi per identificare potenziali aree di non conformità e sviluppare misure correttive. Questa valutazione è parte integrante della nostra strategia di gestione della compliance.

4. Monitoraggio e Revisione

Il nostro modello organizzativo prevede un monitoraggio continuo delle pratiche aziendali per garantire che siano in linea con gli obiettivi di compliance. La revisione delle procedure viene effettuata regolarmente per adattarsi a eventuali cambiamenti normativi o di mercato.

5. Coinvolgimento degli Stakeholder

CE.DI.S. si impegna a coinvolgere attivamente i propri clienti, fornitori e partner nel mantenimento di standard elevati di comportamento etico. Ciò include la comunicazione aperta e la collaborazione su iniziative di miglioramento continuo.

Conclusione

Il modello organizzativo di CE.DI.S. è progettato per garantire un ambiente di lavoro etico e responsabile. Ogni membro dell’organizzazione è tenuto a rispettare queste linee guida e a contribuire al successo e alla reputazione dell’azienda. Insieme, possiamo costruire un futuro migliore per CE.DI.S. e per i nostri stakeholder.

Compliance di CE.DI.S.

Cos’è la Compliance

Per compliance si intende la conformità a leggi, normative e standard comportamentali interni. CE.DI.S. si impegna a operare in conformità con il proprio Codice Etico e le proprie linee guida, così come a rispettare la legislazione e le normative nazionali e locali. Poniamo grande attenzione al rispetto delle normative vigenti e ci sforziamo di essere costantemente aggiornati sulle ultime disposizioni.

La Compliance in CE.DI.S.

La compliance è un elemento fondamentale della cultura aziendale di CE.DI.S. A supporto e beneficio di tutti i nostri dipendenti, abbiamo implementato un programma di compliance completo, progettato per garantire che tutti siano in grado di ottemperare alle leggi, alle normative e alle linee guida rilevanti.

A tale scopo, abbiamo adottato specifiche misure, coordinate dal nostro Responsabile della Compliance. Questi sforzi sono supportati dai nostri Principi Aziendali, che rappresentano la base di qualsiasi attività presso CE.DI.S. e devono essere conosciuti e seguiti da tutti i membri del team.

Principi Aziendali di CE.DI.S.

  1. Separazione degli interessi: Separiamo nettamente gli interessi personali da quelli dell’azienda.
  2. Vantaggi giustificati: Non concediamo a nessuno un vantaggio ingiustificato.
  3. Uso della posizione: Non sfruttiamo la nostra posizione per interessi personali.
  4. Riservatezza: Trattiamo tutte le informazioni aziendali come strettamente confidenziali.
  5. Concorrenza leale: Rispettiamo le regole della concorrenza leale.
  6. Trattamento equo: Trattiamo tutti alla pari.
  7. Rispetto della legge: Rispettiamo la legge vigente.

Sistema di Segnalazione della Compliance

Nonostante il nostro programma di compliance sia efficace, possono verificarsi violazioni. CE.DI.S. mira a prevenire e risolvere qualsiasi comportamento inappropriato o trattamento ingiusto. Pertanto, incoraggiamo tutti, dipendenti e soggetti esterni (come clienti e fornitori), a segnalare eventuali comportamenti non corretti.

Se hai ragioni di ritenere che si sia verificata una violazione della compliance, ti invitiamo a inviare un’email a compliance@cedisgroup.com. Le segnalazioni possono essere effettuate in forma anonima, se lo desideri.

Conclusione

La compliance è essenziale per mantenere l’integrità e la reputazione di CE.DI.S. Ogni dipendente è tenuto a rispettare questi principi e a contribuire a un ambiente di lavoro etico e responsabile. Insieme, possiamo costruire un futuro migliore per la nostra azienda e per i nostri partner.

Codice Etico di CE.DI.S.

Introduzione

La nostra azienda, CE.DI.S., si fonda su principi solidi e condivisi, con eticità e trasparenza come pilastri fondamentali. Il Codice Etico è lo strumento attraverso cui promuoviamo comportamenti professionali responsabili, sia all’interno che all’esterno dell’azienda. Crediamo che operare in modo etico non solo favorisca un ambiente di lavoro positivo, ma contribuisca anche a un mercato sempre in crescita e sostenibile.

Principi Fondamentali

1. Centralità della Persona

  • CE.DI.S. mette al primo posto le persone, valorizzando i rapporti umani con clienti, collaboratori e fornitori.
  • La nostra missione è sostenere il successo di ciascuno, creando un ambiente in cui tutti possano esprimere il proprio potenziale.

2. Collaborazione

  • Crediamo nella forza del lavoro di squadra.
  • I nostri consulenti sono sempre disponibili per ascoltare e supportare i professionisti della ristorazione, contribuendo attivamente alla loro crescita.

3. Empatia

  • Comprendiamo le sfide quotidiane dei nostri clienti e ci impegniamo a trovare soluzioni personalizzate che rispondano alle loro esigenze specifiche.
  • Puntiamo a creare un legame di fiducia, basato sulla comprensione e sull’ascolto attivo.

4. Eticità e Trasparenza

  • Promuoviamo un ambiente di lavoro etico e trasparente, in cui le decisioni sono guidate da valori solidi e condivisi.
  • Favoriamo relazioni sincere e durature con tutte le parti interessate.

5. Supporto e Formazione

  • Offriamo formazione continua e risorse utili ai nostri collaboratori affinché possano crescere professionalmente e offrire un servizio sempre migliore ai nostri clienti.
  • Investiamo nel potenziamento delle competenze e delle conoscenze del nostro team.

6. Ascolto Attivo

  • Valorizziamo il feedback dei nostri clienti per migliorare costantemente i nostri prodotti e servizi.
  • Ci impegniamo ad assicurarci che le aspettative dei nostri clienti siano sempre rispettate e superate.

7. Impegno per il Futuro

  • Siamo dedicati a costruire relazioni a lungo termine, collaborando con i nostri partner per creare un futuro migliore per tutti.
  • Sosteniamo la crescita delle imprese nel settore Horeca, contribuendo a un ecosistema di business sostenibile e innovativo.

8. Qualità e Sicurezza dei Prodotti

  • Garantiamo la massima qualità e sicurezza dei prodotti alimentari che distribuiamo, rispettando tutte le normative vigenti.
  • Effettuiamo controlli rigorosi per garantire che i nostri prodotti siano conformi agli standard di sicurezza alimentare.

9. Riservatezza e Protezione dei Dati

  • Proteggiamo la riservatezza delle informazioni sensibili relative ai dipendenti, clienti e fornitori.
  • Ci impegniamo a trattare i dati personali in conformità con le normative sulla protezione dei dati.

Comportamenti Attesi

1. Collaborazione e Lavoro di Squadra

  • Promuoviamo un ambiente di lavoro collaborativo, in cui ogni membro del team contribuisce al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

2. Formazione e Sviluppo

  • Investiamo nella formazione e nello sviluppo professionale dei nostri dipendenti, incoraggiando l’apprendimento continuo.

3. Risoluzione dei Conflitti

  • Gestiamo i conflitti in modo costruttivo e tempestivo, cercando soluzioni che rispettino tutti i soggetti coinvolti.

4. Segnalazione di Comportamenti Scorretti

  • I dipendenti sono incoraggiati a segnalare qualsiasi comportamento contrario ai principi del Codice Etico, utilizzando i canali appropriati per farlo.

Conclusione

Il Codice Etico di CE.DI.S. rappresenta il nostro impegno verso l’etica e la responsabilità sociale. Ogni dipendente è tenuto a rispettare questi principi e a contribuire a un ambiente di lavoro positivo e produttivo. Insieme, possiamo costruire un futuro migliore per la nostra azienda, i nostri clienti e la comunità.
FORM FORNITURE PERSONALIZZATE
  • Centralità della Persona: CE.DI.S. mette al primo posto le persone, valorizzando i rapporti umani con clienti, collaboratori e fornitori. La nostra missione è sostenere il successo di ciascuno.
  • Collaborazione: Crediamo nella forza del lavoro di squadra. I nostri consulenti sono sempre disponibili per ascoltare e supportare i professionisti della ristorazione, contribuendo attivamente alla loro crescita.
  • Empatia: Comprendiamo le sfide quotidiane dei nostri clienti e ci impegniamo a trovare soluzioni personalizzate che rispondano alle loro esigenze specifiche, creando un legame di fiducia.
  • Eticità e Trasparenza: Promuoviamo un ambiente di lavoro etico e trasparente, in cui le decisioni sono guidate da valori solidi e condivisi, favorendo relazioni sincere e durature.
  • Supporto e Formazione: Offriamo formazione continua e risorse utili ai nostri collaboratori, affinché possano crescere professionalmente e offrire un servizio sempre migliore ai nostri clienti.
  • Ascolto Attivo: Valorizziamo il feedback dei nostri clienti per migliorare costantemente i nostri prodotti e servizi, assicurandoci di rispondere alle loro aspettative.
  • Impegno per il Futuro: Siamo dedicati a costruire relazioni a lungo termine, collaborando con i nostri partner per creare un futuro migliore per tutti, sostenendo la crescita delle imprese nel settore Horeca.

Horeca

Siamo specializzati nel fornire soluzioni alimentari personalizzate per hotel, ristoranti e caffè. La nostra missione è supportare il tuo business con prodotti di alta qualità, consegne puntuali e servizi su misura.

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